Vrstvy řízení
Pokrýváme všechny vrstvy výroby
Od snímače na lince po podnikové plánování - a hlavně rozhraní mezi nimi.
Podnikové plánování
ERP pracuje s objednávkami, náklady a kapacitami ve dnech a týdnech.
Výrobní systémy
MES ví, co se vyrábí: zakázky, sledovatelnost, OEE. Pracuje v minutách a hodinách.
Řízení a vizualizace
PLC řídí, SCADA a HMI sledují a umožňují zásah. Když vypadne PLC, linka stojí.
Sběr dat
Čidla, čtečky, motory a měniče. Vrstva pracuje v milisekundách a je zdrojem všech dat.
Fyzický proces
Dopravníky, roboty, pece, čerpadla. To, co fyzicky mění stav výrobku.
Co děláme
Průmyslová automatizace
Cílem každého výrobního provozu je nepřerušovaná výroba. Vyžaduje spolehlivé řídicí systémy, přehlednou vizualizaci, dohledatelná data a rychlý servisní zásah v případě poruchy. Tato řešení dodáváme v celém rozsahu - již osm let se na ně spoléhají klienti z automobilového průmyslu, energetiky i zdravotnictví.
Jak probíhají naše automatizační projekty →
Spoléhají se na nás
O nás
Inženýrský tým pro náročné provozy
V core týmu máme inženýry, kteří znají náročnost nepřetržité výroby z první ruky. Změny umíme integrovat i do třísměnných provozů a do plánovaných odstávek tak, aby se linka zastavila jen tehdy, kdy to plán dovolí.
Od projektů neodcházíme, dokud nejsou hotové. Systémy předáváme odladěné, zdokumentované a s podporou pro provoz.
Naše hodnoty
Dodržené termíny
Termíny držíme i u víkendových odstávek. Uvědomujeme si cenu každé minuty prostoje a počítáme s ní při plánování projektu.
Přímá komunikace
Čím větší projekt, tím víc záleží na koordinaci a přesném předávání informací mezi zadáním a realizací. Komunikovat proto můžete jak s projektovým manažerem, tak i s realizačním týmem - podle toho, co daná fáze projektu potřebuje.
Inženýrský přístup
Projekt má dávat smysl: buď akceptovatelné ROI, nebo jasnou myšlenku, která posouvá provoz a firmu dál. K zadáním proto přistupujeme s citem a děláme práci, která má skutečný přínos.
Dlouhodobá spolupráce
Víceleté servisní kontrakty, společné plánování odstávek a předávání know-how internímu týmu zákazníka.
Jak pracujeme
Náš přístup
Jedenáct fází od analýzy po předání - tady ve zkratce, celý průběh na samostatné stránce.
01Analýza a koncepce
Popíšeme, co v provozu skutečně je, včetně pravidel závodu. Navrhneme architekturu řízení a zpracujeme posouzení rizik s bezpečnostní koncepcí.
02Dokumentace a příprava
Projektová dokumentace s funkčním popisem, návrh rozvaděčů a zajištění komponent. Dokumentace ve standardu vašeho závodu.
03Realizace a testy
Programování PLC, vizualizací a robotů - s offline simulací a virtuálním zprovozněním. Přejímka FAT před dodáním oddělí chyby zapojení od chyb programu.
04Náběh a podpora
Oživení na místě, validace bezpečnostních funkcí, zaškolení a předání dokumentace skutečného stavu. Pak dlouhodobá podpora provozu.